Da 10 anni il primo portale della distribuzione moderna in Italia e in Europa

Leggero incremento nei ricavi di Stefanel nel corso del 2010

Il gruppo Stefanel ha chiuso l'esercizio 2010 con ricavi pari a 182,6 milioni di euro, registrando un leggero incremento rispetto all'esercizio 2009, ove i ricavi erano risultati pari a 181 milioni di euro.
Migliorati anche l'Ebitba (passato da -48,6 milioni di euro del 2009 a - 26,5 milioni di euro nel 2010), il risultato netto (passato da -48,6 milioni di euro nel 2009 a -35,3 milioni di euro e la posizione finanziaria netta ( passata da -80,2 milioni di euro nel 2009 a -71,6 milioni di euro nel 2010).
Il processo di risanamento della catena di abbigliamento, con l'incremento delle vendite in corso, sembra pertanto offrire segnali di miglioramento.

Cefla Arredamenti acquisisce la russa Vitrina

Cefla Arredamenti di Imola, che produce banchi cassa ed elementi di arredo per supermercati e ipermercati, ha acquisito la maggioranza del capitale azionario di Vitrina production, gruppo russo leader nel campo degli arredi per la grande distribuzione. L'azienda opera con uno stabilimento di 35.000 mq di superficie, localizzato nei pressi di Mosca, ove lavorano 250 addetti. Grazie a questa operazione di integrazione il catalogo di Vitrina potrà essere ampliato ai proddotti Cefla progettati per il mercato russo e in generale per l'Est Europa.

La pubblicità nelle aree autostradali é targata Bway

La pubblicità interna di otto Mall Autostradali e nove Aree di Servizio
delle autostrade italiane sarà targata Bway, il nuovo circuito pubblicitario creato da BtoB per la comunicazione autostradale. Questo lʼaccordo recentemente siglato tra lʼazienda di decennale esperienza nella pianificazione pubblicitaria e AD Moving, società controllata dal colosso Autostrade per lʼItalia SpA. La firma affida al circuito Bway la gestione esclusiva degli spazi pubblicitari presenti nelle nuove Mall e in alcune aree di ristoro lungo le principali arterie autostradali italiane.
Bway rappresenta la soluzione ideale per le campagne pubblicitarie permanenti di aziende e istituzioni che in questo modo saranno presenti capillarmente sul territorio nazionale, entrando in contatto con quasi 50 milioni di viaggiatori lʼanno.
Per gli spazi pubblicitari di Bway, situati in posizioni strategiche ed esposti in modo fisso nelle Mall e nelle tradizionali aree di ristoro, BtoB ha applicato un suo nuovo strumento di comunicazione: Bflat. Pannelli
retroilluminati, sottili e di varie dimensioni, dotati di un sistema di illuminazione che garantisce una luce uniforme e brillante. Per questi impianti BtoB propone inoltre il lenticolare HD, una tecnologia in grado di
creare effetti di dinamismo e tridimensionalità. Le immagini con tecnologia lenticolare aumentano lʼefficacia comunicativa; gli effetti ottenuti infatti catturano lʼattenzione interagendo con lʼosservatore e accrescendo le
potenzialità creative del messaggio, basato sulla partecipazione attiva dellʼutente.
“Le Aree di Servizio tradizionali e soprattutto le nuove Mall autostradali, veri centri commerciali che trasformano la semplice sosta dei viaggiatori in un momento di relax, svago o shopping, sono ottime occasioni per veicolare le comunicazioni pubblicitarie, attraverso affissioni studiate appositamente sul
singolo spazio - afferma Vittorio Fortunato, Presidente BtoB -. Con Bway, BtoB intende offrire un servizio innovativo sia dal punto di vista strategico, sia tecnologico, rispondendo alle esigenze di cambiamento che il mercato impone. Bway, grazie allʼesclusività sugli spazi distribuiti su tutto il territorio nazionale, permette una pianificazione strategica e mirata nellʼambito delle campagne pubblicitarie. Attraverso soluzioni tecnologiche sempre allʼavanguardia, contenuto e contenitore del messaggio si fondono in una più efficace comunicazione finale”.

Anche progetti di centri commerciali al Mipim di Cannes

Per quanto il Mipim sia dedicato prevalentemente alla presentazione di grandi progetti di riqualificazione urbana non é mancata anche quest'anno la proposta di progetti che riguardano l'immobiliare commerciale, a cui é dedicata specificatamente la manifestazione fieristica del Mapic. Tra i progetti presentati vogliamo segnalare quelli proposti da Gefim S.p.A. ( un centro commerciale a Carmagnola di 25.000 di superficie e il Palazzo del Lavoro a Torino, in cui sono previsti 28.000 mq. di superfici commerciali), da Larry Smith Italia ( di cui segnaliamo un Shopping e leisure center a Macao in Cina, un Company stores a Brugnato Cinque Terre in provincia di La Spezia, il Villesse Shopping Center in provincia di Gorizia, un retail park a Riga in Lituania, uno Shopping Center a Reutov, vicino a Mosca; uno Shopping center a San Filippo del Mela in provincia di Messina; il Fashion Garden Outlet di Calatabiano vico a Taormina ed il retail park di Mistica, vicino a Roma) e da Vitali, che ha proposto il progetto di un retail park nei pressi del Factory Outlet Center di Valmontone nei pressi di Roma.

Verso la fine la crisi di Carrefour Belgique?

Per Carrefour Belgique sembra arrivato finalmente a una svolta. L’anno scorso ha interrotto la serie dei suoi utili utile in negativo con un sostanziale pareggio. Anzi, i suoi responsabili pensano addirittura di arrivare quest’anno a un “leggero utile”, augurandosi che nel 2013 si arrivi (è l’obiettivo) a raggiungere il 3% di margine operativo. In realtà il 2010 è stato, con i suoi scioperi, la chiusura di 16 pdv e il sorpasso di Colruit nell’incidenza del marcato, un anno veramente difficile. Per riuscire a raddrizzare l’insegna sono previsti l’investimento di 100 mio di euro entro 2013, la trasformazione di 15 Carrefour di più di 5.000 mq in Carreour Placet e l’apertura di 25 Carrefour Espresse, l’insegna della prossimità del gigante francese.

L'Autorità Antitrust avvia un istruttoria nei confronti di Coop Estense e Coop Tirreno

E' noto che Esselunga ha accusato tempo fa Coop Estense e Coop Tirreno di aver ingiusticatamente condizionato con atti ostruzionistici l'apertura di propri superstore rispettivamente a Modena e a Livorno.
Ora l'Autorità di garanzia della concorrenza ha dato notizia di aver avviato un'istruttoria sulla vicenda. Esselunga ha espresso il proprio compiacimento sulla decisione dell'Autorità Antitrust. Massima fiducia sull'operato dell'Autorità Antitrust é stata espressa in un comunicato di Coop Estense.

A Chicago la Spring Conference dedicata alla rivitalizzazione del centro città

L'International Downtown Association dedica quest'anno la sua Spring Conference al tema : "Ruoli e politiche nella rivitalizzazione del centro città". Geec Lab, in partnership con Iscomgroup, organizza per tale occasione un viaggio in Usa per partecipare all'evento. Inoltre, in collaborazione con Chicago Loop Alliance, organizza visite guidate al centro della città di Chicago. (Per iscrizioni ed informazioni: Giovanna Codato Tel.: +39 0125 44553 ; E-mail: gcodato@gecc-lab.eu)

Cia di Forlì promuove, per Conad, la scottona limousine

Commercianti Indipendenti Associati (Cia) di Forlì (750 mio di fatturato 2010), il gruppo Conad operante in Romagna, Marche, Veneto e Friuli-V.G. con 209 pdv, ha messo in promozione, dal 2 al 9 marzo di questo mese, la scottona limousine, che dovrebbe entrare a far parte, almeno nelle intenzioni, dei prodotti delle Carni a 5C (certe, certificate, controllate, curate e convenienti), settore di Conad Percorso Qualità. Si tratta di un esperimento che, se i risultati saranno soddisfacenti, tutti gli 8 gruppi Conad sono pronti ad adottare. La scottona limousine è, infatti, carne di alta qualità proveniente da giovani bovini femmine della razza Limousine e che si caratterizza per la gustosità caratteristica e la sua tenerezza. Non per nulla è il prodotto che fa l’immagine di una macelleria di qualità. E infatti la scelta di Cia esprime chiaramente la sua intenzione di mettersi in concorrenza diretta con le più qualificate macellerie dei territori in cui opera, introducendo una specializzazione di prodotto all’interno di tipologie di pdv despecializzati, quali sono, appunto, il superstore, il supermercato e la superette. Una scelta che denota meglio la strada che Conad sta percorrendo per differenziarsi dalle altre insegne. Naturalmente il prodotto non basta: ci vuole anche un’alta professionalità da parte degli operatori. Per questo Cia ha formato e sta formando i propri macellai: 6 nel 2010. Una scommessa che indica per Cia-Conad una tendenza ad “aggredire” (parola tipica del mitico direttore Vitaliano Brasini, da poco defunto) con maggior efficacia il mercato della concorrenza diretta.

La vendite di Wal-Mart continuano a calare

E’ dal 31 luglio 2009 che il colosso americano Wal-Mart (fatturato consolidato 2010 418,9 mld di $, di cui 260,2 in Usa) continua ad inanellare in Usa trimestri negativi. Ecco la successione trimestrale –1,5%, -0,5%, -2,0%, -1,4%, -1,8%, -1,3%, -1,8%. Secondo i responsabili la causa è puramente strategica: errore inb relazione ai prezzi e all’assortimento. Non è poco per un distributore di beni di largo consumo, che trovava appunto nella convenienza l’asse del suo successo, soprattutto quella dei suoi prodotti a marchio. Soluzione proposta: l’abbassamento dei prezzi a scapito, però, dei produttori che offrono prodotti a margini poco remunerativi per la catena (in altre parole, rinegoziazione o cambiamento di fornitori). Riguardo all’assortimento, nel secondo semestre di quest’anno Walm-Mart lancerà un nuovo format di pdv di prossimità di 400 mq di superficie di vendita: Wal-Mart Express, che dovrebbe riuscire a contrastare le catene concorrenti sempre più aggressive, come Walgreen e Cvs.

Gli iper di Carrefour in sofferenza

Secondo il settimanale francese Lsa (n. 2171), solo 66 dei 231 ipermercati Carrefour operanti in Francia hanno presentato nel 2010 vendite superiori all’anno precedente. Ma quello che colpisce di più è il fatto che nessuno dei primi 10 iper nelle vendite hanno presentato uno scostamento positivo. Ecco la lista: Antibes –3,4%, Montesson –4,1%, Nice Lingostière –3,6%, Villiers-en-Bière –6,9%, Aix-en Provence .0,4%, Ecully (sperimentazione del concept Planet) –4,9%, Vénissieux (l’altro pdv dove si testa il concepì Placet –2,0%, Rosny-sous-Bois –1,4%, Claye-Soully –8,2% e Grenoble Meyland –0,9%. Come sdi può notare, anche Carrefour Placet non ha portato buoni effetti.

Corepla porta il Castello del Riciclo in tour.

Corepla, Consorzio Nazionale per la Raccolta, il Riciclaggio e il Recupero dei Rifiuti di Imballaggi in Plastica, porta il Castello del Riciclo in tour.
Sette tappe, che coinvolgeranno le gallerie dei migliori centri commerciali di tutta Italia,
avranno un unico obiettivo: sensibilizzare, informare e divertire tutti gli ospiti del
centro: grandi e piccini.
Dal 28 febbraio al 26 marzo Il Castello del Riciclo sarà ospite della regione Sicilia presso il centro commerciale “Forum Palermo” e il centro commerciale “La Torre” di Palermo.
Un vero e proprio castello allestito con materiali ecologici rappresenterà la cornice per un evento ludico didattico rivolto a sensibilizzare i cittadini ad una corretta gestione degli imballaggi in plastica.
Anche le scuole del bacino d’utenza saranno coinvolte in attività educative e divertenti: dai
laboratori creativi alla visione di filmati informativi sulla seconda vita degli imballaggi.
Il Castello proseguirà il suo tour in Campania ed in Emilia Romagna per poi incontrare le 3
capitali d’Italia: Firenze, Torino e Roma in occasione del 150° anniversario dell’Unione
d’Italia.
BBoard Communication di Melzo (MI) si è occupata di gestire tutte le fasi del tour: dalla pianificazione e coinvolgimento dei centri commerciali al coordinamento operativo/logistico, dal coinvolgimento delle scuole alla selezione del personale dedicato.

Il franchising vuole dialogare con il governo

Assofranchising, Confimprese e Fif-Confesercenti hanno creato un tavolo di lavoro permanente di rappresentanza presso il Governo in modo che vengano riconosciute le imprese associate che operano nel franchising. Queste ultime comprendono 53.313 pdv, che realizzano un fatturato annuo di 21,7 mld e occupano 180.525 addetti. Le tre associazioni hanno chiesto più specificamente di poter incontrare i ministeri del Lavoro, dell’Economia e finanza e dello Sviluppo economico, in modo da aprire con essi un dialogo permanente. La prima richiesta che faranno sarà quella di disporre di un codice Ateco per monitorare meglio il settore.

Gli investimenti immobiliari riprendono

Secondo Jones Lang LaSalle nel 2010 gli investimenti immobiliari commerciali (gallerie, uffici e industria) sono stati di 316 mld di dollari, +50% nei confronti del 2009. Per quest’anno si prevede che essi saranno di 380 mld. Nelle Americhe essi raggiungeranno i 135 mld (soprattutto negli Usa e nel Brasile), cioè +40% sul 2009, e i 150 mld (+10% sul 2009) in Europa-Medio oriente e Africa. In Gran Bretagna gli investimenti 2010 hanno raggiunto i 49 mdl, che corrispondono a +46% nelo confronti dell’anno precedente.

Il franchising chiede con urgenza un codice Ateco

Assofranchising, Confimprese, Fif-Confesercenti hanno creato un tavolo di lavoro permanente per rappresentare al Governo la necessità di un riconoscimento per le imprese che operano in franchising. «La prima istanza – chiarisce Patrizia De Luise, presidente FIF – è la richiesta di un codice Ateco per il franchising al fine di monitorare sempre meglio la dimensione del settore, che anche in un periodo di forte contrazione economica, ha continuato a mostrare segni di andamento positivo». E ha confermato l’attualità della propria formula distributiva con numeri di tutto rispetto. «Dall’ultimo Rapporto sul Franchising emerge che il comparto rappresenta in Italia 21,7 miliardi di euro di fatturato, 180.525 addetti e 53.313 punti vendita – dichiara Graziano Fiorelli, presidente Assofranchising –. E’ una valida alternativa al lavoro subordinato non solo perché crea nuova occupazione anche tra i giovani, ma anche perché offre l’opportunità di ricollocamento alle risorse fuoriuscite volontariamente o meno dal mondo del lavoro, il tutto in condizioni di maggiore sicurezza rispetto all’avviare un’attività in proprio da soli».
A questo proposito le tre Associazioni firmatarie hanno chiesto una serie di incontri istituzionali ai Ministeri competenti, cioè del Lavoro, dell’Economia e Finanza e dello Sviluppo Economico per aprire un dialogo sul franchising, strumento strategico per l’affermazione e la crescita della piccola e media impresa.

L’aumento dell’Iva preoccupa i retailer inglesi

Dal 4 gennaio scorso l’Iva in Gran Bretanga è passata dal 17,5% al 20%, con non poca inquietudine presso i distributori al dettaglio. Brc-British retail consortium, infatti, ha realizzato un sondaggio in cui il 64% dei distributori contattati hanno affermato che le vendite di quest’anno saranno inferiori a quelle del 2010 e che per l’82% di essi la domanda calerà sia direttamente (di certo per il non alimentare, dove i prezzi dei prodotti sono più alti) sia indirettamente (per il food che ne soffrirà di conseguenza). In effetti il 72% degli intervistati ha affermato che prima del natale 2010 i consumatori avevano anticipato il loro acquisti per raffreddare gli effetti del rialzo dell’Iva che sarebbe scattato nel nuovo anno. Per questo il periodo natalizio, vista la domanda, non ha segnalato una diminuzione dei prezzi dei prodotti. Questo comportamento produrrà, invece, i suoi effetti negativi nel 2011, che vedrà un generale aumento dei prezzi al consumo, che traineranno una crescita dell’inflazione.

Le liberalizzazioni pagano

Secondo le dichiarazioni di Conad, dal 2006, anno in cui è stato aperto il 1° distributore carburanti Conad a Galliano (Lu), gli automobilisti italiani nei 10 erogatori attuali hanno risparmiato complessivamente 16,1 mio di euro per il totale di 216.358.218 litri. A fine gennaio i distributori hanno praticato un prezzo medio della benzina al litro inferiore di 10 centesimi di euro a quello nazionale (1,366 euro contro 1,466) e quello del gasolio di –9,4 centesimi (1,251 euro contro 1,345). Il risparmio dovuto alle 40 parafarmacie Conad, invece, è stato di 6 mio di euro.

Chiusa la campagna Telheton di Sma

La campagna Sma appena chiusa, in favore di Telheton per la ricerca scientifica sulle malattie genetiche, nei suoi 9 mesi di durata ha fruttato 1.182.000 euro, circa 200.000 euro in più da quanto previsto. La somma raccolta consentirà, per il 7° anno consecutivo, di finanziare lo studio scientifico sulla neuropatia di Charcot-Marie-Tooth di tipo 4B1 della professoressa Alessandra Bolino.

Il successo della marca privata trascina quello di Marca

L’incremento 2010 su 2009 delle vendite della marca commerciale è stato del 6,5% nelle vendite (corrispondenti a 6.400 mio di fatturato), in modo particolare le marche premium, incrementate a valore del 32,6% e nella quota di fatturato relizzato passate dal 3,4% nel 2009 al 4,2% nel 2010. Ebbene, un incremento ha avuto anche l’edizione di MarcabyBolognaFiere 2011, il salone italiano dedicato, dove gli operatori professionali che l’hanno visitata sono cresciuti dell’8,4% (quelli stranieri, presenti in numero di 534, del 7,8%). In aumento anche gli espositori, che sono stati 430.

Sisa introduce nelle sue private label i prodotti gluten-free

Sisa introduce fra i suoi prodotti a marchio anche quelli senza glutine, che tutti i clienti affetti di celiachia potranno trovare sugli scaffali di tutti i suoi supermercati. Questa nuova nuova famiglia di private label Sisa, che comprenderà un centinaio di referenze, porterà sull’etichetta delle confezioni il contrassegno “Senza glutine”, espresso in quattro lingue: italiano, inglese, greco e arabo. Tra gli articoli disponibili si segnalano, in modo particolare, i sughi pronti al basilico, alle olive, all’arrabbiata, alla Bolognese, tutti in barattoli di 400 g, e le patatine prefritte surgelate in confezione da 1.000 g.

Sonae Sierra entra nel progetto Bovina Tech di Milano

Sonae Sierra ha firmato con Gruppo Immobiliare un contratto di fornitura di servizi di leasing allo shopping park Bovisa Tech, che aprirà a Milano nel prossimo settembre. Il parco, di una gla di 3.141 mq, comprenderà 24 negozi, tra cui un ristorante e un bar. Per il prossimo anno, però, è previsto un ampliamento di 4.500 mq che comprenderà altri 35 negozi. Il retail park fa parte di un progetto di rinnovamento urbano di 16.850 mq, che comprende anche uffici, residenze e strutture per la ricerca scientifica.
Inoltre Fabrizio Di Giovine, leasing & operation manager del centro commerciale Gli Orsi di Biella, è stato nominato direttore del centro commerciale Valecenter di Marcon (Ve).

Bricocenter ha riconvertito i pdv Castorama

Con il 2010 Bricocenter ha concluso il remodelling e la riconversione d’insegna dei 7 pdv Castorama facenti parte del pacchetto dei 31 pdv acquisiti nell’agosto del 2008 da Groupe Adeo, proprietario di Bricocenter e di Leroy Merlin. Si tratta di pdv con superficie inferiore a 4.500 mq: Gadesco Pieve Delmona (Cr), Muggia (Ts), DecoCity di Milano, Colonnella (Te), Città Sant'Angelo (Pe), Curtatone (Mn), Terni.
Bricocenter ha anche ceduto il pdv di Roma-Collatina, in conformità alla deliberazione della Commissione Antitrust, che nel dare il suo via libera all’acquisizione dei pdv Castorama da parte di Groupe Adeo aveva disposto che Leroy Merlin e Bricocenter cedessero 4 pdv, di loro proprietà o acquisiti. Leroy Merlin non ha invece ancora concluso la riconversione e dismissione degli store Castorama assegnatigli (tutti di superficie superiore a 4.500 mq).
Considerata anche la chiusura dei pdv di Roma Eur, Mestre e Vicenza (all’interno del centro commerciale Palladio), a fine 2010 Bricocenter disponeva di una rete di 110 pdv (di cui 65 diretti), la seconda più numerosa dopo quella di Brico Io (119 pdv, di cui 35 diretti). Per altre informazioni sulla catena si veda il link Profili dei gruppi distributivi non-food

La pizza napoletana non scomparirà

Il presidente della commissione Agricoltura del Parlamento Europeo, Paolo De Castro, il 26 di gennaio ha affermato che la commissione esecutiva gli ha rassicurato che saranno valutate insieme al Parlamento regole transitorie che non ledano prodotti già esistenti e che intendono adeguarsi al nuovo regolamento. Ora lavoreremo in Parlamento su questo fronte per garantire alla pizza napoletana Stg una via preferenziale in sede di adeguamento, scongiurando così il rischio di una sua scomparsa dopo il 2017. Inoltre la commissione ha assicurato che sarà introdotto un sistema di programmazione dell’offerta produttiva per i prodotti a denominazione di origine all'interno del pacchetto latte”.

Conad gioca la carta dell’innovazione

In un anno, il 2010, in cui i consumi hanno registrato un calo dello 0,5-0,7% nel terzo trimestre, la marca commerciale Conad ha presentato un incremento delle vendite del 9,5% sul 2009, attestandosi su 1,6 mio di euro. Dei 5 marchi in cui è segmentata la private label (che conta 1.800 prodotti), “Conad” è cresciuto dell’8,5% sull’anno precedente, “Sapori&Dintorni Conad” ha raggiunto una quota di mercato di circa l’8%, il “Biologico” firmato Conad l’1,5%, “Conad percorso qualità” (presente nell’ortofrutta, nelle carni e nell’ittico) è prossimo al 35% e l’ultimo nato “Conad Kis” (per i bimbi dai 6 ai 10 anni) sta aumentando sempre di più. Ormai la marca commerciale è presente negli assortimenti dell’insegna per il 22,2%, misura superiore alla media italiana del 16,4%, con una crescita media annua del 15% nel corso degli ultimo 3 anni. In aumento anche la marca commerciale nel non-food, che a regime dovrebbe arrivare a 1.000-1.500 referenze. E quest’anno, alle linee si prodotto terriccio e concime per le piante, accendi fuoco e carbonella introdotte nel 2010, si aggiungeranno quelle delle pentole, padelle, bicchieri e tessili casa. Negli ultimi 4 anni Conad ha lanciato 766 nuovi prodotti a marca commerciale, di cui 262 in nuove categorie, 504 estensioni di linea e oltre 1.500 innovazioni di packaging. Nuova è la linea “AC Benessere” (AC sta per “Alimentum Conad”), che si declina aggiungendo elementi funzionali a concetti di prodotto tradizionale e togliendo elementi nutrizionali ai prodotti tradizionali (per esempio lattosio e glutine per i consumatori intolleranti ad essi).

Si intensifica l’impegno di Selex e Interdis nella private label

In Selex nel 2010 le vendite delle sue private label, che comprendono 3.500 referenze, sono cresciute del 14%, con punte del 20% nelle categorie più innovative. Nel 2011 l’insegna continuerà a segmentare le sue linee di prodotto, che già oggi sono suddivise in varie proposte: "Selex Più" per l’alto di gamma, "Prodotto Risparmio" per il primo prezzo, "Su e Vanto" per il fuori casa e "Vale" per le imprese con sovrapposizione territoriale. Le nuove linee specialistiche saranno tre: l’area "Natura" per l’ortofrutta a filiera controllata, i prodotti biologici e della detergenza a basso impatto ambientale, l’area "Bimbo" per alimenti e articoli per i bimbi da 0 a 4 anni e l’area "Benessere" per i prodotti salutistici.
Interdis, invece, nel 2011 si impegnerà soprattutto nel coordimanento, nella centralizzazione e nell’omogenizzazione delle attività di gestione e di promozione (queste ultime saranno raddoppiate) riguardo alla marca commerciale, soprattutto nel punto di vendita. Continuerà, comunque, l’opera d’introduzione della private label in nuove categorie di prodotto.

Ceduto a Beni Stabili il quartier generale di Auchan ad Assago

Il gruppo Auchan Italia ha ceduto al gruppo immobiliare Beni Stabili gli immobili in cui ha sede il quartiere generale del gruppo a MilanoFiori di Assago. Gli immobili presentano una superficie lorda di 31.000 mq, con un parcheggio che dispone di una dotazione di 700 posti auto. Si é trattato di una semplice transazione finanziaria (valore 63 milioni di euro), in quanto Auchan Italia mantiene con un contratto di affitto gli spazi occupati.
Le procedure di consulenza della transazione sono state curate da CB Richard Ellis.

In vendita gli immobili de La Rinascente di Milano e Roma?

Il fondo Ippocrate, gestito da First Atlantic, avrebbe ricevuto il mandato da Enpam (l'ente di previdenza dei medici) per acquisire gli immobili che il gruppo La Rinascente possiede a Milano (piazza Duomo) e a Roma (via del Tritone). Per ora non si hanno altri particolari sulla possibile acquisizione.

Incremento del 14% nel 2010 nei prodotti a marchio Selex

Le vendite di private label del Gruppo Selex hanno registrato nel corso del 2010 un incremento medio del 14%, pervenendo ad una quota di mercato del 9,7%. Al marchio Selex sono state affiancate nel tempo una linea di prodotti alto di gamma, Selex Più, una di primo prezzo, Prodotto Risparmio, due marchi dedicati agli operatori del fuori casa, Sù e Vanto, in vendita nei cash & carry del gruppo. Nel corso del 2011 é previsto il lancio di tre nuove linee specialistiche nell'area Natura, nell'area Bimbo e nell'area Benessere.