Notizie sulla distribuzione commerciale

Verrà inaugurato il prossimo 25 marzo presso il centro commerciale Le Porte di Catania il nuovo format di entertainment Savana Playground. Si tratta di una vera e propria ancora del centro commerciale, dotata di una superficie di 1.000 mq., dedicata a giochi elettronici, kididies e attrazioni varie per bambini e per le loro famiglie. All'interno dell'area, ricca di effetti scenografici, vengono realizzate da PTAg l' ormai famosa casa di baboo e il nuovo giardino di baboo, con lo shop in shop my baboo.

Il gruppo napoletano di distribuzione alimentare Colonial Sud spa di Arzano (136 mio di fatturato nel 2009) ha lasciato Coralis per associarsi a Interdis. La sua rete di vendita, comprende 193 strutture al dettaglio e 2 cahs, opera soprattutto nella provincia di Napoli e nel basso Lazio con le insegne Iperpiù, Maxipiù, Marketpiù, Bolle&più e Cashpiù. Nato nel 1964, in seguito aveva aderito a Unvo-Pick Up e poi nel 2003 a Coralis. Nel 2005 aveva creato, insieme al gruppo Frtb Rosa di Benevento, il consorzio commerciale e marketing Trust & Trade Service spa, sciolto nel 2006 in seguito alla costituzione della centrale d’acquisto Grido insiema a Gruppo Briò di Segrate (Mi). Coral Sud era quindi rientata in Coralis. Con questa adesione Interdis conta attualmente 29 imprese e complessivi 2.667 pdv al dettaglio e 47 all’ingrosso per una superficie totale di vendita di 1.200.519 mq. Il suo fatturato 2009 è stimato di 5.492 mio di euro: -10% nei confronti del 2008.

Il 18 febbraio scorso é stato aperto a Marcianise, vicino a Caserta,il quinto Factory Outlet Center in Italia di McArthurGlen e Fingen.La sua denominazione La Reggia Designer Outlet, oltre alla vicinanza alla Reggia di Caserta, ne richiama anche lo stile architettonico rococò. La prima fase dell'insediamento presenta una superficie commerciale di 17.500 mq., ove trovano collocazione un centinaio di esercizi. La seconda fase di realizzazione del FOC, prevista per il primo semestre 2011, porterà la superficie commerciale a 26.500 mq e gli esercizi a 140. L'insediamento commerciale ha comportato un investimento di 120 milioni di euro, con la creazione di 600 posti di lavoro, che diventeranno 1.000 alla fine della seconda fase.

Sercom spa , la società promotrice del centro commerciale La Fortezza di Modica (Rg), ha dato a Cbre-Espansione Commerciale l’incarico di commercializzare i punti di vendita della galleria. La Fortezza, che dovrebbe aperto nell’aprile del 2011, ha una superficie totale Gla di 21.815 mq, sarà articolato su due piani e conterrà 75 unità commerciali, di cui un iper Carrefour gestito da Gdm, 9 medie superfici, 59 negozi e 6 tra ristoranti e bar. Disporrà di un parcheggio di 1.800 posti.

Lentamente, ma prosegue, la razionalizzazione e l’omogeneizzazione, cominciata tre anni fa, dei circa 2.000 punti di vendita diretti e spacci di Federagri, federazione che raggruppa 1.950 cooperative agricole. Ora è stata scelta anche la loro insegna: Qui da noi, scritta in caratteri neri maiuscoli sopra un grosso cerchio rosso, che caratterizzerà e certificherà anche i prodotti venduti: frutta e verdura, olio, formaggi, vino, carni, salumi, miele ecc. prodotti dai circa 500.00 soci coltivatori diretti. Attualmente la vendita complessiva della rete raggiunge circa 1.900 mio.

Sma e Altromercato hanno sottoscritto, il 24 febbraio scorso, un accordo per creare una nuova linea dei prodotti equo e solidali a marchio Sma realizzati, appunto, da Altromercato. La nuova linea Equosolidale Sma raggruppa una ventina di prodotti, fra cui caffè, tisana, biscotti, riso, miele, crema spalmabile, cioccolato fondente e cioccolato al latte. Alcuni di essi riportano anche la certificazione di provenienza da agricoltura biologica, come lo zucchero di canna del Paraguay, il tè nero dello Sri Lanka e il cacao amaro in polvere della Repubblica Dominicana.
Inoltre due giorni prima (22 febbraio) Sma aveva riaperto al pubblico a Crema, dopo averlo ristrutturato, lo storico supermercato Sma di via del Macello, inaugurato nel 1989. Il pdv ha ora una superficie di vendita di 2.300 mq, riporta le innovazioni di prodotto e di layout delle nuove linee di politica commerciale ed espositive; il parcheggio è dotato di 2.300 posti auto. Due giorni dopo è la stata la volta del Simply Market di 650 mq, di Fornivo Taro (Pr), dove operava da 11 anni, anch’esso ristrutturato secondop i nuovi criteri. Sempre il 24 febbraio nel Simply Sma di Brescia di via Masaccio sono stati inaugurati i nuovi erogatori di prodotti alla spina (detersivi, frutta secca e caramelle), operazione che rientra nella collaborazione stipolata con la regione Lombardia e il comune di Brescia.

Per l’associazionismo francese la crisi si sente meno
Nel 2009 il leader del mercato alimentare francese E.Leclerc non ha smesso di accrescere la sua quota di mercato, nonostante la crisi. Dal 29 novembre 2008 allo stesso giorno dell’anno seguente, la sua parte di mercato ha segnato il 16,9%: 0,7 punti % in più. Non male anche per Systéme U, il terzo della lista, con 9,1% (+0,4 punti) e Intermarché, il secondo della classifica, con 12,2% (+0,2). Un passo avanti hanno fatto, però, anche i supermercati di Carrefour (Champion e Carrefour Market) con il loro 8,4% (+0,4), mentre gli iper della stessa catena, secondi della lista, con il loro 13%, sono scesi, anche se di poco (-0,1). Gli iper di Auchan, quinti della classifica con l’8,5%, hanno avuto lo stesso andamento di quelli di Carrefour (-0,1 punti). Da notare che i discount, che detengono il 14,1% del mercato, hanno presentato anch’essi un calo di 0,2 punti (Netto: -0,1), con l’eccezione di Aldi, che, detenendo il 13° posto con il 2,5% del mercato, ha presentato un +0,1 punti.

I prodotti alimentari più innovativi venduti nei punti di vendita della distribuzione sono, secondo i consumatori italiani, Derby blue nettari mix nelle bevande alcoliche e Valfruttta pura frutta frullata nei frullati freschi. I giudizi sono stati espressi da un campione di 8.014 consumatori di un’età compresa fra i 15 e i 65 anni, intervistati da Tns Infratest nei mesi di settembre e ottobre dello scorso anno. Il punteggio per questi due prodotti creati da Conserve Italia è stato ottenuto dal giudizio dei consumatori sulla loro attrattività (potenziale appeal del prodotto: promessa, marchio, innovazione percepita, packaging e prezzo) e sul loro valore d’uso (soddisfazione nell’utilizzo del prodotto). Derby blue nettari mix è la nuova linea di nettari alla frutta appena raccolta e pronta a bere e contenuta in pet da un litro, introdotta nel febbraio 2009 e disponibile nei gusti pesca+arancia, pera+limone e albicocca+mango. Valfrutta pura frutta frullata, invece, è composta da frutta fresca naturale collocata nel banco frigo della superficie di vendita e disponibile nei gusti ananas-pera-banana, fragola-mirtillo, mango-albicocca e mango-albicocca.

Sonae Sierra, la società anglo-portoghese di centri commerciali (52 c.c., per complessivi 2 mio di mq di gla), per il secondo anno consecutivo è stata premiata da Quotidiano Immobiliare come la migliore società nella categoria “international” che premia il suo impegno nello sviluppo del settore dei centri commerciali. A sua volta Sonae Sierra ha premiato, nell’interno del suo progetto “Personae”, lanciato nel 2004 per promuovere i migliori standard di salute e sicurezza all’interno dei suoi centri commerciali, ha aggiudicato il “Personae tenant awards 2009” all’Ipercoop all’interno del centro commerciale Gli Orsi di Biella e al ristorante Da Giovanni operante nel c.c. Valecenter di Marcon (Ve) per la loro eccellenza di salute e sicurezza dei luoghi di lavoro.
Infine, il 27 gennaio scorso, il c.c. Gli Orsi ha ricevuto, primo centro commerciale italiano, la certificazione Ohsas 18001 rilasciata da Tuv Italia, che certifica uno standard internazionale nella gestione della sicurezza e della salute.

Sma ha siglato con la regione Lombardia un accordo per cui s’impegna ad aderire al progetto pilota su Brescia del Piano di azione per la riduzione dei rifiuti urbani (Parr), attivando la vendita dei prodotti sfusi e il ritiro di quelli invenduti in 7 punti di vendita della città. L’iniziativa, che ha avuto inizio il 15 gennaio scorso con l’apertura del Simply bresciano di via San Bartolomeo, conta al 12 febbraio 3 dei 7 punti di vendita previsti. In essi sono stati finora introdotti, da vendere alla spina (con distribuzione gratuita di flaconi riutilizzabili), detersivi, frutta secca e caramelle, a prezzi mediamente più bassi del 50% di quelli confezionati (40% quello dei detersivi). Inoltre presso i punti di vendita della città viene realizzata la raccolta degli alimenti inadatti alla vendita a causa di difetti delle confezioni o prossimi alla scadenza per distribuirli a comunità e a gruppi di volontariato del territorio.

Il gruppo Cremonini, secondo una notizia apparsa su "The Moscow Times", ha aperto uno stabilimento per la lavorazione delle carni per fornire di hamburger la catena di McDonald's in Russia. Lo stabilimento, ubicato a Odintsovo nella regione di Mosca, produrrà 25.000 tonnellate di carne macinata per hamburger all'anno, utilizzando carne di bue prodotta localmente. La capacità produttiva sarà poi portata in futuro a 50.000 tonnellate.

L’1 febbraio scorso è stata costituita a Santa Palomba di Pomezia (Rm) la società di servizio Crai Tirreno spa, per opera di Pilato spa, Fratelli Ibba srl, Codé Crai Ovest, Ama Crai est, Consorzio Crai Adria Nord e Giovanni Regina. A presiedere la società è stato eletto Gian Giacomo Ibba, coadiuvato dai consiglieri Antonio Carpino (vice presidente), Oriano Filippi, e Gianfranco Scola. La zona di attività della nuova società è l’Italia centrale, anche se il futuro prevede uno sviluppo, oltre che nel Lazio, anche in Abruzzo e Umbria, puntando soprattutto sul franchising. Come magazzini verranno usati, per i prodotti secchi, il Centro distributivo Sma di Fiumicino e, per i freschi e freschissimi, la piattaforma di Ardea (Rm).

Un altro premio per la catena alimentare Sisa, dopo quello assegnatole a gennaio dell’anno scorso alla fiera bolognese della private label Marca 2009 per l’innovazione di prodotto per Lo Spuntino, una linea di piatti pronti realizzata da Furlotti. In occasione del 10 anni della creazione di Confimprese festeggiata a Roma il 21 febbraio scorso, questa le ha assegnato un award a Sisa, sempre sull’innovazione, intesa, in questo caso, come “cambiamento e quindi progresso”.

Ikea Family, sta organizzando, in collaborazione con Federbio (la federazione italiana di agricoltura biologica e biodinamica), Conbio (consorzio di produttori di prodotti biologici) e Prober (l’associazione dei produttori biologici e biodinamici dell’Emilia Romagna), nei ristoranti presenti in 8 suoi pdv italiani, incontri-degustazione con i suoi clienti. In essi vengono proposte idee per coniugare nell’alimentazione gli ingredienti biologici con il valore nutrizionale e ambientale presenti nei vegetali: cereali, legumi, frutta e verdura, proteine vegetali, olio, erbe aromatiche, spezie, riso integrale e semi oleosi. Vengono pure presentate le modalità di produzione, trasformazione e controllo dei prodotti da agricoltura biologica e il valore della dieta vegetariana.

Il volume di Mario Paris "L'urbanistica dei superluoghi"(Maggioli editore, euro 18,00) é stato presentato il 28 gennaio scorso a Milano presso il Politecnico. Oltre all'autore, hanno partecipato alla presentazione del libro Corinna Morandi, Matteo Bolocan e Giovanni La Varra.
L'autore propone come definizione di "superluogo" uno spazio polifunzionale vivo nelle 24 ore della giornata, che si sviluppa legandosi a condizioni peculiari di contesto, che crea flussi locali e sovralocali e si pone come nodo delle attività quotidiane delle persone e del territorio in cui é localizzato, motore di un equilibrato sviluppo spaziale, economico e sociale. La Varra ha rilevato che il commercio aggredisce altri luoghi dove la gente c'é già, quali aeroporti, stadi, stazioni ferroviarie,ecc. e che in futuro anche altri campi saranno oggetto di tale aggressione (salute, sport, sesso). (Dello stesso autore si veda nella sezione "Shop on line"/Report/Urbanistica e commercio il Report "I superluoghi. Nuovi luoghi del commercio ad alto impatto territoriale, economico e sociale)

Il 20 gennaio scorso il presidente del Venezuela Hugo Chavez ha firmato il decreto di espropriazione dei 6 ipermercati Exito che Casino controlla nello stato sudamericano (il gruppo francese detiene il 67,1% del capitale della società venezuelana Cativen, che gestisce gli iper e anche 35 super Cada, mentre il 28,62% è in mano al gruppo colombiano Exito). Il
provvedimento è stato motivato con il fatto che la catena ha aumentato i prezzi senza alcuna giustificazione economica e che ha speculato sulla svalutazione della moneta locale, il bolivar. E tutto ciò è stato possibile perché
l'esecutivo venezuelano aveva deciso l'8 gennaio la svalutazione del bolivar e due livelli di cambio ufficiali del dollaro (2,60 per i prodotti di prima necessità, rimesse e importazioni del settore petrolio; 4,30 per il resto dei prodotti e la vendita dei dollari ottenuti con il petrolio), mentre il parlamento aveva approvato una legge che permette l’esproprio di aziende che aumentano i prezzi in modo anomalo. Il decreto ha stabilito l'esproprio dei beni mobili e immobili che
appartengono alla catena e il passaggio degli stessi a Comerso, rete di negozi
che appartiene allo stato venezuelano. In precedenza altri provvedimenti restrittivi erano stati presi nei confronti di alcune aziende produttrici e delle banche (in tre mesi il governo ne ha commissariate più di una decina,
liquidandone quattro e fondendone altre con lo statale Banco Centenar).
Il gruppo Casino, che è presente nello stato sudamericano da dieci anni, ha dichiarato che gli iper hanno sempre agito nel rispetto delle leggi venezuelane e che comunque la decisione del governo non cambia le prospettive di crescita e redditività poiché essi rappresentano circa l'1% del volume di affari del gruppo. (Pino Di Leo)

A Bernardo Caprotti, patron della catena Esselunga, é stata conferita il 20 gennaio scorso la laurea honoris causa in architettura dalla Università La Sapienza di Roma. A base di questa decisione il fatto che gran parte dei 140 punti di vendita della catena sono stati progettati dai più famosi architetti italiani: Ignazio Gardella, Renzo Piano,Vico Magistretti e Fabio Nonis.
In tale occasione Bernardo Caprotti ha annunciato che tra un anno inizieranno i lavori per realizzare due o tre superstore Esselunga a Roma e dintorni, città in cui la catena non era finora presente.

Selex è uno dei gruppi della grande distribuzione che più crede nello sviluppo delle marche commerciali, come testimoniano i dati IRI Infoscan relativi al 2009. Le vendite dei prodotti a marchio Selex sono infatti aumentate del + 12,3%, contro una media di settore pari a + 9,2% e le referenze (food e non food) sono oggi 2.200, contro le 1.900 del 2008.
«I prodotti a marchio sono fondamentali per differenziare gli assortimenti e fidelizzare i clienti - ha dichiarato Maniele Tasca,
Direttore Generale del Gruppo Selex - Al presidio della qualità dedichiamo e dedicheremo sempre più risorse, e faremo lo stesso per la
comunicazione e posizionamento della nostra offerta sui diversi segmenti di consumo».

I clienti dei 1.700 pdv Sma nel 2009 hanno versato per la ricerca scientifica sulle malattie generiche di Telethon 1.025.000 euro. Per il senso anno consecutivo tramite il progetto “Adotta un ricercatore” hanno finanziato la studio sulla neuropatia di Charcot-Marie-Tooth di tipo 4B1 di Alessandra Bolino, selezionato dalla Commissione medico-scientifica internazionale di Telethon. Quella dell’anno scorso è stata l’ottava campagna, con la quale Sma ha versato complessivamente 7,7 mio euro.